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miércoles, 25 de enero de 2017

El mejor vendedor del mundo

El mejor vendedor del mundo

Resulta que hay un vendedor en su primer día de trabajo en una tienda de artículos variados, cuando termina el día, su jefe le pregunta cómo le ha ido con las ventas, a lo que el nuevo vendedor responde: ¡pues muy bien... hice una venta!

-¿Cómo?, ¿Una sola venta? ¡ Pero si el promedio de ventas es de 30 o 40 por día!

- Sí, pero la venta fue de $70,000 dólares!

- ¿$70,000 dólares? ¿Y que vendió?

- Bueno, mire... Resulta que llegó un cliente que vive aqui cerca de la playa y lo primero que le vendí fue un anzuelo chiquito, después un anzuelo más grande y también uno de ésos brillosos y llenos de colores.

Entonces le dije que tan buenos anzuelos merecían una buena caña de pescar .

Así que que le vendí dos cañas pequeñas  y también una enorme, también le vendí la carnada, y como todo éso no lo iba a llevar en la mano, también le vendí una hermosa valija para los artículos de pesca.

Como el día estaba medio nublado le dije que no se descuidara de la lluvia por lo que  también le vendí un par de botas de goma, un capuchón de lluvia y todo un conjunto impermeable.

Nos pusimos a hablar y tampoco tenía linterna, ni radio por lo que también se los vendí.   En eso le pregunté qué dónde le gustaba pescar y me dijo que le gustaría pescar por el caribe. Entonces le ofrecí el bote que teníamos allá afuera que como puede ver ya no está, con todo y motor fuera de borda.  Antes de irse le pregunte que como se lo iba a llevar y al este no saber ¿como?, pues le vendí una de las guagua Land Rover 4X4 disponibles que le encantó. Como iba a estar en el bote y la camioneta no tenia sistema de seguridad le vendí el mejor equipo que teníamos aquí en la tienda. Y ya que la pesca iba a ser en un área tan buena pues le sugerí unas cuantas redes y también las compró.

- El jefe pasmado y con la boca abierta entonces le pregunta: ¿Y todo éso se lo vendió porque vino a comprar un par de anzuelos?

- ¿Anzuelos? No, el caballero vino a comprarle unas toallas sanitarias a su esposa  y entonces yo le dije: Bueno, pues ya que se les daño el fin de semana... ¿Por qué no se van de pesca? 

viernes, 18 de diciembre de 2015

Cómo hacer seguimiento a una propuesta sin enloquecer al cliente

Presentación de ventas

El cierre de la venta no empieza cuando envía la propuesta, empieza cuando expone sus argumentos y presenta por qué es la solución más adecuada para el cliente. Aquí empieza realmente el cierre, porque es en este momento donde el cliente “compra” al vendedor, “compra” su empresa y “compra” la solución que le ofrece. Esta “compra” inicial tendrá una altísima influencia en la prontitud e interés con la que el cliente luego responderá (o no) a su propuesta.
En un artículo anterior explicaba los puntos que debe tener en cuenta para hacer una efectiva presentación de ventas, de manera que al cliente le quede muy claro por qué usted es la mejor opción. Tendemos a hablar demasiado de lo que nos interesa, pasando por alto lo que al cliente le interesa. Entre otras cosas, debe incluir: qué ofrece que nadie más ofrece (su diferencial), con quiénes ha trabajado que sean un referente para ese cliente (casos de éxito), y cuál es el resultado esperado de trabajar con su empresa (claridad en los entregables). Vea en detalle las preguntas que debe responder una presentación de ventas.
Idealmente el cliente queda interesado en lo que usted ofrece y cómo lo ofrece, por lo que después de esta “compra” inicial, querrá que le pase una propuesta. Para usted como vendedor, esto significa entender muy bien lo que le va a incluir en la propuesta y discutirlo antes de enviársela.

Negociación previa de la propuesta

Este es el punto más importante de todo el proceso. Debe validar punto por punto con el cliente lo que va a incluir en la propuesta antes de mandársela, incluyendo el precio tentativo, de ser posible. Lo que está haciendo es filtrar la propuesta e irla adaptando para que represente al máximo posible la expectativa del cliente. De esta manera lo que recibirá no será una sorpresa (razón por la que no le dará respuesta). Muchos vendedores prefieren no tocar estos temas con el cliente antes de la diseñar la propuesta por temor a recibir una objeción. El punto es que esta llegará tarde o temprano, el evitarla no hará que se desvanezca; y mejor si la enfrenta en este momento porque tiene la opción de explicar y aprovecha antes de que disminuya el interés o pierda sentido de urgencia.
El cierre se negocia antes de enviar la propuesta. Una razón por la que los clientes no dan respuesta a las propuestas es porque no eran lo que estaban esperando. Lo descartaron pero se sienten incómodos diciéndole que no. El nunca dar una respuesta es un “no” tácito que evita la confrontación y una subsecuente presión del vendedor para intentar revertir la decisión, algo que el cliente quiere evitar si no está interesado.
Después de la presentación, acuerde con el cliente qué espera que le cotice, qué debe incluir y qué no debe incluir; y de ser posible, una idea de cuánto le puede costar. Esto hará que de una vez el cliente sepa de qué estará hablando y evite sorpresas. Lo puede hacer a través de una llamada telefónica o si es posible, personalmente después de la presentación (en caso de que cuente con la información necesaria para dar un estimado en ese momento). La idea es que conozca de antemano la reacción del cliente frente a lo que ya sabe que le va a enviar, y no esperar a que reciba la propuesta y empiece el proceso de negociación, o peor aún, que no vuelva a tener la posibilidad de explicar sus argumentos.

Diseño y envío/presentación de la propuesta

Si todos (o la mayoría) de temas fueron conversados con el cliente antes de diseñar su propuesta, el diseño de la misma será algo bastante sencillo. Será simplemente poner por escrito los puntos hablados, adicionando información de validación de la compañía, clientes y demás aspectos generadores de confianza (remítase a las preguntas que debe responder una presentación de ventas).
Si envía la propuesta por email, al final del correo pídale al cliente que le confirme el recibo del mismo, sólo para estar seguro que le llegó. Si la presentación de la propuesta es presencial, defina con el cliente al final de la reunión una fecha en la que lo contactará para hacerle seguimiento.
Si la propuesta está construida con los puntos que ya discutió con el cliente, dejará menos variables pendientes y por ende, mayor probabilidad de que el cliente le de una pronta y positiva respuesta. Piense en una propuesta como una minuta de las conclusiones de una reunión.

Seguimiento de la propuesta

El objetivo del seguimiento es obtener una respuesta del cliente respecto a lo propuesto por usted; saber si hay algo más que debiera explicar, acompañar o complementar. Una vez más, si los puntos fueron construidos en conjunto con el cliente, la propuesta no debería ser sorpresa.
En nuestro caso, si una vez enviada la propuesta (asumiendo que la envió por email que es lo más común), y habiéndole pedido al cliente que le confirme su recibo, no obtenemos señales de vida, hacemos dos seguimientos adicionales.
Una semana después – Enviamos un correo en el que le recordamos el tema en cuestión, diciéndole que quisiéramos confirmar el recibo de la propuesta (en caso de que no lo haya hecho en el primer envío), o si hay alguna otra inquietud que le pudiéramos ayudar (en caso de que sí haya confirmado recibo). Dependiendo de los medios previos con los que se haya contactado, este seguimiento puede ser telefónico, por WhatsApp o dependiendo de la cercanía y el tipo de relación, incluso por redes sociales (mensaje directo en Facebook, por ejemplo).
Tres semanas después – Si el cliente aún no confirma recibo, lo contactamos dos semanas después del mail anterior, sólo para estar seguros que la propuesta no le llegó a la bandeja de correo no deseado o algo similar. Por eso es útil hacer seguimiento no sólo por email, sino por otros medios para evitar riesgos en recepción del correo. Si después de este segundo contacto el cliente no contesta, finalizamos el proceso.
Si efectivamente el cliente confirma el recibo de la propuesta inicial y a menos que acuerde lo contrario (por ejemplo, que el cliente diga que lo contactará varios meses después), en la mayoría de los casos realizamos los seguimientos en las tres semanas siguientes. Obviamente, si el cliente responde en el primer seguimiento, continúa el proceso sin necesidad de realizar el segundo seguimiento.
Nuestra filosofía (y no tiene que compartirla), es que si el cliente ya le confirmó el recibo de la propuesta, hemos hecho los seguimientos correspondientes y aún así no hay definición de ningún tipo, dejamos de contactarlo. Si la respuesta del cliente es que el proyecto se postergó o algo similar, programamos hacer un seguimiento entre tres y seis meses después. Los clientes, como todos nosotros, tienen gran cantidad de cosas en qué pensar y qué resolver, todo el tiempo. Asuma que el cliente ha olvidado su propuesta, de qué se trataba y cuáles eran sus ventajas. Aproveche cada contacto futuro para validar su discurso y ayudarle al cliente a recordar.

Cierre

No importa qué le responda el cliente, sea un sí o un no, agradezca. Puede no ser un cliente hoy, pero podría serlo mañana. Las relaciones con los clientes no siempre (de hecho casi nunca), comienzan con una venta. Empiezan por un conocimiento mutuo y una generación de confianza, que dependiendo del tipo de producto o servicio, puede tardar semanas, meses o incluso años. Esta es tan sólo la primera aproximación.
El cliente se tomó el tiempo de leer su propuesta o de hablar con usted. Le prestaron atención y le dedicaron tiempo, algo escaso por estos días para cualquier persona. Le pudo haber dado información valiosa para mejorar su producto/servicio, o ideas de cómo mejorar los argumentos a futuro.

En conclusión

  1. Presente la información correcta, respondiendo todas las posibles dudas. Esta es la primera “compra” que hace el cliente de la futura propuesta.
  2. Diseñe la propuesta, pero ante de enviarla o presentarla, discútala y negóciela con el cliente.
  3. Envíe o presente la propuesta. Recuerde que la propuesta es simplemente poner por escrito lo que ya está acordado con el cliente. La información incluida en la propuesta no debe ser una sorpresa.
  4. Haga seguimiento dos veces más.
  5. Cierre el proceso. Sea con un sí o con un no, agradezca al cliente. Puede no ser cliente hoy, pero sí en el futuro.

martes, 11 de agosto de 2015

Palabras vendedoras con las que triplicarás tus ventas

Palabras vendedoras con las que triplicarás tus ventas

Las palabras vendedoras no son mágicas pero dan resultado.
Cuando los expertos en marketing y publicidad se han puesto en el lugar del cliente, se han preguntado lo que quieren, han pensado en las cosas que temen, han surgido las palabras vendedoras.
Es recomendable incluir una o varias palabras vendedoras en tus textos publicitarios, notarás la diferencia en los resultados de tus ventas.

8 palabras vendedoras.

  1. Garantía o Garantizado, en muchos países es obligatorio el dar un periodo de garantía durante el cual se puede devolver el producto. Pero sea o no obligatorio, un comprador que lee esta palabra se siente más seguro y confiado con el vendedor. Hay compañías de venta por internet que exigen que el vendedor ofrezca una garantía de 60 días, caso típico es el de clickbank.
  2. Use la palabra “tú”, hoy en día el hablarse de usted ha caído en desuso, así que el tutearse es práctica habitual, no utilizar las palabras vendedoras adecuadas es levantar barreras en la comunicación con su clientela.
  3. Entre las palabras vendedoras de moda se encuentran “fácil o sencillo”. Ya compres un video, una lavadora o una estantería por piezas, que sea fácil de utilizar, que no haya que leerse un libro de instrucciones de 80 páginas es muy valorado.
  4. Utilizar “nuevo” sigue dando resultado, hay quien piensa que el consumidor no lee esta palabra, pero si está bien destacada en el anuncio y se acompaña de una pequeña lista de las novedades del producto tiene efecto.
  5. Ahorro o Ahorrar es una de las palabras vendedoras con más gancho, en épocas económicas normales hay quien quiere ahorrar para hacer otras compras, en épocas de crisis económica ahorrar se convierte en una necesidad, si tu producto contribuye a ello estarás dando en la diana.
  6. Vivimos en una cultura en la que el culto al cuerpo se ha convertido en una necesidad, así que piensa en lo que desean tus prospectos y utiliza las palabras adecuadas “perder peso”, “reducir barriga”, “conseguir unos abdominales de acero”…
  7. Muchas personas desean aprender algo, ese algo puede ser muy variado, desde como adiestrar a su perro, hasta como cambiar el aceite de su coche, o estudiar historia del arte. Esa variedad de saberes se pueden encerrar en una frase que tu adaptarás a tus intereses, su esquema es sencillo: “Cómo…”
  8. Todos  tenemos prisa, tenemos mil cosas que hacer y nos falta siempre tiempo, así que anunciar servicios incluyendo la palabra “rápido” ayuda a que la gente tome acción

Frases de Ventas

  1. Todo se trata de intentar cosas y ver si funcionan- Ray Bradbury
  2. Es insensatez pura hacer la misma cosa del mismo modo y esperar un resultado  diferente- Rober Milliken
  3. Trate de que la ‘experiencia’ de la marca supere la ‘percepción’ que se tiene de ella- Stan Rapp
  4. Para saber lo que la gente realmente piensa, preste atención a lo que hacen, más que a lo que dicen- Rene Descartes
  5. Cuando he alcanzado una victoria no vuelvo a utilizar por segunda vez la misma táctica sino que, según las circunstancias, varío mis métodos hasta el infinito- Sun Tzu
  6. Un gramo de realizaciones vale más que una tonelada de promesas- Mae West
  7. Una fuerte pasión por algo garantiza el éxito, ya que el deseo de lograr el resultado que pretendemos nos va a ir indicando cuáles son los medios adecuados que conviene usar- William Hazlitt
  8. El precio siempre es un problema, solamente si usted suena igual que todo el mundo- Paul Di Modica
  9. El secreto del éxito consiste en saber algo que nadie más sabe- Aristóteles
  10. Conseguir grandes resultados requiere grandes acciones- Jim Rohn
  11. La mejor publicidad es la que hacen los clientes satisfechos- Philip Kotler
  12. Los minoristas, mayoristas y organizaciones de logística necesitan sus propias estrategias de marketing- Philip Kotler
  13. Nunca le he dicho a un cliente que no podía asistir a su convención de ventas porque tenía una cita previa con otro cliente; el éxito de la poligamia consiste en fingir ante cada esposa que ella es la única- David Ogilvy
  14. Mi filosofía de vida siempre ha sido que las dificultades se desvanecen cuando uno las enfrenta con energía- Isaac Asimov
  15. El marketing se está convirtiendo en una batalla basada más en la información que en el poder de las ventas- Philip Kotler
  16. Los clientes no esperan que seas perfecto. Lo que esperan es que arregles las cosas cuando se complican- Donald Porter
  17. Recuerda que los más importante respecto a cualquier empresa, es que los resultados no están en el interior de sus paredes. El resultado de un buen negocio es un cliente satisfecho- Peter Druker
  18. Debes encontrar un hueco en el mercado en el que tus competidores se hayan vuelto perezosos y hayan perdido el contacto con los lectores o espectadores- Rupert Murdoch
  19. Cuando las personas hablan, escuche completamente- Ernest Hemingway
  20. Emplea mucho tiempo en hablar con los clientes cara a cara. Te sorprenderá saber cuantas compañías no escuchan a sus clientes- Ross Perot
  21. Si realmente logras impresionarlos, los clientes se lo contaran unos a otros. La palabra que circula de boca en boca es muy poderosa- Jeff Bezos
  22. No puedes limitarte a preguntarles a los clientes que es lo que quieren y tratar de procurárselo. En el momento en que lo hagas conseguido, ellos ya querrán algo nuevo- Steve Jobs
  23. Tus clientes más insatisfechos son tu mayor fuente de aprendizaje- Bill Gates
  24. Si crees que la publicidad no sirve, considera los millones de personas que ahora creen que el yogur es rico- Joel Whitley
  25. Lo que hagas, hazlo tan bien que ellos quieran verlo otra vez y traer a sus amigos- Walt Disney
  26. El optimista ve oportunidad en cada peligro; el pesimista ve peligro en cada oportunidad- Winston Churchill
  27. Hay únicamente un jefe: el cliente. Y este puede despedir a todo el mundo en la empresa, desde el presidente hasta el de más abajo, simplemente gastando su dinero en otra parte- Sam Walton
  28. La motivación es lo que te hace empezar. El hábito es lo que te hace continuar- Jim Ryum
  29. El espíritu de equipo es la habilidad para trabajar juntos en vistas a una meta común. La habilidad para encaminar los logros individuales hacia objetivos corporativos. Es el combustible que permite a la gente común alcanzar objetivos pocos comunes- Andrew Carnegie
  30. No le temas al fracaso, que no te hará mas débil, sino más fuerte…- Lincoln
  31. Si quieres impresionar, se breve, las palabras son como los rayos solares. Cuanto mas concentrados, queman mejor- Shouthey
  32. Una solución mediocre, pero inmediatamente, vale muchas veces mas que una solución perfecta después de ocho días- A. Maurois
  33. Tu objetivo como empresa no es tener solamente el mejor servicio al cliente, sino que sea legendario- Sam Walton
  34. Deja de pensar en términos de limitaciones y empieza a pensar en términos de posibilidades- Ferry Josephson
  35. Nunca intentes enseñarle a cantar a un cerdo; perderías el tiempo y molestarías al cerdo- Paul Dickson
  36. La disciplina es la parte más importante del éxito- Truman Capote
  37. Todas las personas nacen como original; la mayoría mueren como copia- Anónimo
  38. Convierte las dificultades en ventajas- Dale Carnegie
  39. Un mar calmado no hace buenos marineros- Proverbio inglés
  40. Buenos líderes primero deben ser buenos servidores-  Robert Greenleaf
  41. Aunque a tus clientes no les guste que les des un mal servicio, a tu competencia si- Kate Zabriskie
  42. Estar a la par en precio y calidad sólo te mete al juego, el servicio es lo que te hace ganarlo- Tony Alessandra
  43. Si haces una venta, te dará suficiente para vivir.  Si inviertes tiempo y prestas un buen servicio al cliente, puede hacer una fortuna- Jim Rohn
  44. Para tener éxito en ventas, simplemente debes hablar con muchas personas cada día.  Y lo emocionante es que ¡hay muchísima gente con quien hablar!- Jim Rohn
  45. La confianza en sí mismo es el primer secreto del éxito- Ralph Waldo Emerson
  46. El triunfo no está en vencer siempre, sino en nunca desanimarse- Napoleón Bonaparte
  47. La confianza es contagiosa. Igual que la falta de confianza- Vince Lombardi
  48. Si Dios nos creó con dos orejas, dos ojos y una sola boca, es porque tenemos que escuchar y ver dos veces antes que hablar – No abras los labios si no estás seguro que lo que vas a decir, es más hermoso el silencio- Proverbio árabe
  49. Hacer preguntas es prueba de que se piensa- Rabindranath Tagore
  50. Siempre tienes razón, si crees que puedes, puedes, y si crees que no puedes, no puedes. De cualquier manera tienes razón- Henry Ford
  51. La audacia es en los negocios lo primero, lo segundo y lo tercero- Thomas Füller
  52. El que duda, pierde- Mel Brooks
  53. Si quiere persuadir, tiene que apelar al interés más que al intelecto- Benjamín Franklin

Aprender a vender, sin vender

7 claves para aprender a vender... sin vender

7 claves para aprender a vender... sin vender

Vender no funciona. Si te preguntara cómo te sientes cuando alguien está tratando de venderte algo, seguramente responderías que te sientes incómodo, presionado, acechado, aburrido o algo similar, pero pocas veces me dirías que te sientes encantado con el hecho. Esto quizá se debe a la avalancha comercial a la que estamos sujetos diariamente y en todo momento.
Es común, incluso constante, que alguien nos esté tratando de vender algo, lo que sea. Encendemos la televisión y ella está repleta de comerciales tratando de todas las maneras posibles de manipularnos a comprar algún producto o servicio. Abrimos un periódico o revista y hay más anuncios vendiendo cosas que contenido editorial. Vamos por la calle y es casi imposible no ser sujetos de la presión de algún individuo o comercio que intenta separarnos de nuestro dinero.
Incluso al salir de vacaciones nos vemos asediados por comerciantes insistentes y muchas veces molestos, como es el caso de los vendedores de tiempos compartidos. Yo me he topado con ellos y juré nunca comprar uno.
Hemos aprendido a repeler y huirle a quien sea que nos quiera vender algo, y automáticamente desconfiamos.
Entre más nos quieren vender, más dudamos del vendedor. Entre más nos hablan sobre las maravillas del producto, menos escuchamos y ponemos atención. Entre más insistente es el vendedor, más a la defensiva nos ponemos nosotros.
Así las cosas, es curioso, al menos para mí, que los vendedores sigan empleando la táctica de insistir hasta la muerte, dado que en la actualidad esto raramente funciona.
En una entrada anterior llamada El nuevo ABC de las ventas efectivas, terminé diciendo:

“NADIE QUIERE QUE LE VENDAS, SINO QUE LE AYUDES”.

A continuación enumeramos los 7 elementos clave que componen lo que denominamos “Ventas sin vender”:

1. No intentes cerrar una venta, intenta abrir una relación

En Mesa Consultores decimos que la relación es el cimiento de todo logro. Hoy día, también lo es en las ventas. Una razón esencial por la que actualmente alguien, en este mundo tan comercialmente competido, te compraría a ti en lugar de a otro proveedor, es porque tiene una relación contigo, la cual se basa en respeto, confianza, honestidad, y todos los demás valores que fundamentan una buena relación.

2. Ayuda a tu cliente, no les vendas

Recuerda, venderle es una consecuencia. Si quieres ganarte el respeto y la confianza de la gente, ayúdales, no les vendas. Esto implica aportar valor desde la primera interacción que tienes con la persona, sea ésta por teléfono o presencialmente, e incluso proveerle opciones que, inicialmente, no te convengan a ti, tal como recomendarle a otro proveedor. 

3. Entiende realmente a tu cliente

Siempre me sorprende cuando me encuentro con vendedores que ni siquiera se toman el tiempo de estudiar a su cliente, su negocio, mercado, retos, necesidades, etc. En estos tiempos en los que el acceso a la información es tan fácil y es posible averiguar tanto con una simple búsqueda en Internet, es inconcebible e imperdonable que no se haga.

4. Confronta a tu cliente

Esto es, califica rápidamente y a menudo al cliente con pequeñas confrontaciones. Ventas sin vender se aleja del modelo tradicional de ventas serviciales, en el cual el cliente dice salta y uno pregunta qué tan alto, en el que estamos dispuestos a cortejar de manera indefinida al cliente aún cuando presentimos que no está interesado por el momento.
Es mucho más efectivo y convincente calificar rápidamente y a menudo al cliente haciendo preguntas abruptas y poderosas, tal como: ¿este producto o servicio es algo que le ayudaría a lograr sus objetivos actuales y está interesado en adquirirlo en este momento?   

5. Ante todo se honesto

Las ventas sin vender se basa en ser 100% honestos. Si no eres la mejor opción, no pretendas serlo; si no puedes ayudar al cliente, díselo; si sabes de alguien que le puede ayudar mejor que tú, recomendarlo. Si le mientes al cliente, éste se dará cuenta de ello en poco tiempo y seguramente no te volverá a comprar. Por el otro lado, si eres honesto, es probable que no te compre en esta ocasión pero que haga negocios contigo en un futuro.

6. Mantente dispuesto a abandonar la venta

Una de las maneras más seguras de generar resistencia en el cliente es apegarte a la venta e insistir en ella. Las personas se dan cuenta cuando lo estás haciendo y ello genera la percepción de desesperación, lo cual significa, al menos en términos de interpretación, que tu producto o servicio no es muy bueno.

7. De principio a fin

Algo que debes tener en cuenta sobre esta estrategia de ventas sin vender es que inicia desde el primer contacto y nunca termina.
Muchos vendedores se dan por vencidos después de la primera visita a un cliente al que no le venden y nunca lo vuelven a buscar o visitar. Por otro lado, muchos vendedores dejan de atender al cliente una vez que se firma el contrato. Ambas fórmulas son erróneas, puesto que comunican al cliente que lo único que te interesa es venderle y no, realmente, ayudarle.
Termino esta columna la noche antes de irme de vacaciones con mi familia a mi tiempo compartido, aquel que juré que jamás compraría. ¿Qué me hizo cambiar de opinión y comprarlo? Me encontré con una compañía y un vendedor que siguieron varios de estos pasos:
1)  La compañía que me lo vendió es una cadena de hoteles seria e internacional con una excelente reputación, lo cual implica una relación de honestidad y confianza.
2) Se dieron a la tarea de entender mis necesidades y me ofrecieron exactamente lo que necesitaba, ni más ni menos.
3) En ningún momento me presionaron o exageraron los beneficios del producto. De hecho, me invitaron al resort todo pagado sin obligarme a asistir a la presentación del tiempo compartido.
4) Durante la presentación, a la cual accedí a ir voluntariamente, estaban dispuestos a no cerrar la venta si yo no la deseaba.
5) Fueron totalmente honestos conmigo y me dijeron exactamente qué esperar y no esperar del producto, y después lo cumplieron al pie de la letra, y
6) Me brindaron un extraordinario servicio en todo momento: antes, durante y después de la venta. 

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